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외교역량평가 소개
소개
21세기에 접어들어 정부 조직의 전문성과 경쟁력 강화에 대한 요구가 점증하고 있는 현실을 반영하여, 2005년 외교부는 「외무공무원 임용령」을 개정하고, 2006년부터 외교역량평가를 시행하여 오고 있습니다. 외교역량평가는 외무공무원으로서 필요한 역량이 무엇인지 구체화하고, 이러한 역량을 갖추고 있는지 여부를 평가하는 것으로, 실제 업무와 유사한 모의상황하에서 나타나는 평가대상자의 행동특성을 다수의 평가자가 평가하는 방법으로 실시되고 있습니다. 동 평가결과는 채용, 승진 등 인사관리와 연계되어 능력 중심의 인사행정이 이루어지는 데 기여하고 있습니다.
고위 외교역량평가
평가대상 및 평가시기
고위외무공무원 직위 진입 예정자를 대상으로 매년 상·하반기 각 한 차례씩 연간 총 2회 실시됩니다. 각 평가대상자는 평가 기간 중 지정된 일자에 평가를 받게 되며, 평가 일자는 개별 평가대상자의 업무 일정, 재외공관 근무 여부, 평가위원과의 근무 경력 등의 제반 사정을 고려하여 결정됩니다.
평가역량
관계구축, 외교교섭, 위기상황관리 등의 3가지 외교역량과 전략적 사고, 변화관리, 조정통합 등의 3가지 관리역량이 평가대상 역량입니다.
평가방법 및 평가기법
본부 또는 재외공관에서 발생할 수 있는 업무상황과 유사한 4개의 모의 외교상황을 설정하고, 설정된 상황 안에서 문제를 해결하는 과정을 통해 평가대상자를 평가하게 됩니다. 평가 대상자들은 역할수행, 정책보고서, 발표 등의 기법을 통해, 1인당 이틀에 걸쳐 총 6시간의 평가를 받게 됩니다.
참사관급 외교역량평가
평가대상 및 평가시기
참사관급 직위 진입 예정자를 대상으로 매년 상·하반기 각 한 차례씩 연간 총 2회 실시됩니다. 각 평가대상자는 평가 기간 중 지정된 일자에 평가를 받게 되며, 평가 일자는 개별 평가대상자의 평가 기간 중 업무일정, 재외공관 근무여부, 평가위원과의 근무경력 등 제반 사정을 고려하여 결정됩니다.
평가역량
관계구축, 외교교섭, 위기상황관리 등의 3가지 외교역량과 성과지향, 갈등관리 등의 2가지 관리역량이 평가대상 역량입니다.
평가방법 및 평가기법
본부 또는 재외공관에서 발생할 수 있는 업무상황과 유사한 3개의 모의 외교상황을 설정하고, 설정된 상황 안에서 문제를 해결하는 과정을 통해 평가대상자를 평가하게 됩니다. 평가대상자들은 서류함기법, 역할수행, 발표 등의 기법으로 평가를 받게 되며, 1인당 약 5시간 동안 평가를 받게 됩니다.
기타 외교역량평가
외교부는 개방형 및 인사교류 직위, 경력경쟁채용에도 역량평가를 도입ㆍ실시하여 각 직급의 특성에 부합하는 외교역량평가를 체계적으로 실시하고 있습니다.